6S樣板科室打造自10月29日啟動11月1日結束，經過“三天四夜”的全力以赴，成功打造了神經內科、神經外科、檢驗科和影像科四個6S樣板科室，達到了預期目標，創(chuàng)造了“宏醫(yī)速度”。
       11月1日中午12點50分，河南宏力醫(yī)院6S管理推進委員會成員和華醫(yī)修制三位老師組成了驗收組，歷時2個小時，對第一批四個樣板科室進行了認真細致的驗收。在華醫(yī)修制三位老師的悉心指導下、在6S推進專員的密切配合下，樣板科室人員同心協(xié)力、加班加點、攻堅克難，大家一起打掃衛(wèi)生、清除“不要物”、定位“必需物”并加以標識。同時，集思廣益、創(chuàng)新發(fā)明，營造了溫馨舒適的工作環(huán)境。驗收組成員一致認為，四個樣板科室通過攻堅打造已煥然一新，科室環(huán)境溫馨整潔、物品擺放井然有序、各種標識科學規(guī)范、亮點創(chuàng)意各有特色。特別是通過本次6S打造，科室凝聚力再次得到提升，科室人員潛在能力再次被激發(fā)，科室文化再次被升華，有力地助推了團隊戰(zhàn)斗力的形成與提高。最終，四個科室全部通過了驗收組成員的考核并現(xiàn)場頒發(fā)了合格證書。
     下午15點，在醫(yī)院醫(yī)技樓五樓會議室又舉行了6S精益管理樣板科室打造總結會。院領導及員工約680人參加了會議，副院長杜鑫主持大會。
     會上，華醫(yī)修制吳俊杰老師激情滿懷地作了第一批四個樣板科室打造的總結報告。吳老師從本期主要輔導內容及結果、我們的行動、我們的變化等三個方面圖文并茂地總結了本次打造活動，并播放了6S打造的全程錄像。大家看后，均百感交集，無比震撼�；叵脒@三天四夜，各種場景歷歷在目、感人至深、可歌可泣。也正因為大家全身心的投入，才會被自己所感動，才取得了顯著的成績。
     樣板科室的成功打造為我院6S精益管理持續(xù)推進奠定了扎實的基礎，也為后期的推廣科室樹立了信心和目標！神經內科主任楊珂、影像科主管技師李廣彬作為樣板科室代表，上臺分享了打造過程中的經驗和感受，讓大家初步體味了過程的艱辛和打造成功的喜悅。
     隨后，華醫(yī)修制項目總監(jiān)楊奇民上臺宣布了四個樣板科室6S打造的成績排名：檢驗科、神經外科喜獲銅獎；神經內科喜獲銀獎、影像科奪得金獎。院領導和楊奇民總監(jiān)分別為獲獎科室頒獎，并為第二批推廣的8個科室進行了授牌。
     楊總監(jiān)代表華醫(yī)修制向獲獎科室表達了祝賀，因為三天四夜的打造確實不容易，大家既要保證醫(yī)療工作的安全，又要加班加點做6S，十分的辛苦。他強調，四個樣板科室雖然獲得了合格證書并不代表完美無缺，還有一些不到位、不完善的地方，需要繼續(xù)努力，持續(xù)改進。他希望推廣科室積極向樣板科室學習，在樣板科室成功的基礎之上，創(chuàng)造出新的亮點，超越樣板科室。
     最后，院長滕清曉作了總結發(fā)言。他首先代表醫(yī)院感謝大家和在背后予以理解支持的家人，特別是兢兢業(yè)業(yè)的三位老師。他說，經過三天四夜的打造，樣板科室變化巨大，通過了三位老師的驗收，達到了預期目標。這三天四夜，大家是難忘的！人在一起、心在一起；吃在一起、干在一起。正是大家在三天四夜里揮汗如雨、肝膽相照，思想碰撞，充分發(fā)揮了團隊的力量，才有了層出不窮的創(chuàng)新，得到了三位老師的認可與稱贊。希望第二批8個推廣科室，要以樣板科室為標桿，學習他們優(yōu)點，發(fā)揮自己的特長，做出自己的亮點。希望全體員工要通過6S精益管理，讓標準成為習慣，讓習慣根植于內心，打造一個全新的、有溫度的、充滿活力與希望的宏力醫(yī)院。