近期，在主管院長楊磊的指導(dǎo)下，護(hù)理部組織相關(guān)人員，分析現(xiàn)狀及充分探討，形成了新的質(zhì)量控制架構(gòu)和基本方法。旨在創(chuàng)造人人參與質(zhì)控的全面質(zhì)量管理，培植、凝練正向質(zhì)量文化，以患者健康結(jié)局為目標(biāo)做好護(hù)理質(zhì)量的控制與改善。
     11月2日，我院護(hù)理部特組織“一級質(zhì)控改革與規(guī)范”專題講解與討論會議，進(jìn)一步提升一級質(zhì)控規(guī)范性、同質(zhì)性，深化一級質(zhì)控內(nèi)涵。會議在“宏力之歌”合唱中拉開序幕，副院長胡娟主持了會議，全體行政主任、護(hù)士長參加。
     護(hù)理部楊中沛就“護(hù)理質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”進(jìn)行了說明，護(hù)理質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫包括結(jié)構(gòu)指標(biāo)、過程指標(biāo)、結(jié)果指標(biāo)、運營指標(biāo)等，并預(yù)設(shè)了公式、圖表，將提高病區(qū)數(shù)據(jù)的收集、整合、利用的效率；護(hù)理部副護(hù)士長石海利就結(jié)果質(zhì)量指標(biāo)的過程查檢表進(jìn)行了重點講解，結(jié)果質(zhì)量指標(biāo)的過程查檢以改善患者的健康結(jié)局為思想構(gòu)架、修訂；骨二科行政主任韓海燕及ICU副護(hù)士長紀(jì)小波分享了各自病區(qū)使用的問卷網(wǎng)/星在線日常過程質(zhì)量督導(dǎo)實施方法；護(hù)理部李丹慧針對“病區(qū)護(hù)理質(zhì)量簡報（模板）”各部分內(nèi)容及格式的要求進(jìn)行了闡述。期間，大家就相關(guān)內(nèi)容的疑問或問題進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴，提出意見或建議。
     最后，護(hù)理部主任趙曙光以“以患者為中心的護(hù)理質(zhì)量管理實踐”為題，再次明確指出了我院護(hù)理質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想及運作實踐模式，梳理強調(diào)了新的三級質(zhì)控方法、并重點強調(diào)了一級質(zhì)控的科學(xué)管理及相關(guān)要求。
     質(zhì)量是做出來的。我們應(yīng)該不忘初衷，持續(xù)深化“真實、有效、簡單、貼近患者”的質(zhì)量管理思路，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，做到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)