6月8日下午，我院6S精益管理第五批打造科室先后進(jìn)行了宣誓，6S精益管理推進(jìn)委員會全程指導(dǎo)，標(biāo)志著第五批科室正式開啟打造。

    “我宣誓：我一定按照醫(yī)院和顧問師要求，為6S精益管理順利導(dǎo)入和推行……”宣誓先后在后勤保障部、高壓氧、新生兒科、信息部、醫(yī)學(xué)裝備部、物業(yè)辦、介入科和門診部等8個科室進(jìn)行。領(lǐng)誓人鏗鏘有力，宣誓人莊嚴(yán)承諾。這是一種態(tài)度，也是一個責(zé)任。他們將一起努力，在6S推進(jìn)專員的指導(dǎo)下和科室主任的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格要求、參照標(biāo)準(zhǔn)，打造一個合格的科室并奪取創(chuàng)建金牌。同時，院領(lǐng)導(dǎo)呂保安、康玉淑、王運(yùn)杰、杜鑫等為其分管的科室打造提出了具體的要求，并為他們加油、鼓勁。宣誓結(jié)束后，推進(jìn)專員按責(zé)任分工，進(jìn)入科室開始指導(dǎo)工作。

    雖然6S的打造計(jì)劃因?yàn)橐咔榈脑�因而延遲了，但重啟后所要求的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不會下降。在第五批打造重啟前，6S推進(jìn)辦召開專題會議，重新學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)、梳理了工作流程、查找了工作中存在的困難，統(tǒng)一了思想。推進(jìn)辦主任柳洋要求各位推進(jìn)專員依然要保質(zhì)保量，按計(jì)劃推進(jìn)，指導(dǎo)、督促科室按時完成打造任務(wù)。