元月9日下午，河南宏力醫(yī)院第四批6S精益管理總結(jié)大會(huì)暨第五批啟動(dòng)會(huì)順利召開。華醫(yī)修制顧問老師、院委會(huì)及科室員工代表400余人參加了會(huì)議，會(huì)議由副院長杜鑫主持。

會(huì)上，華醫(yī)修制吳俊杰老師做了第四批打造科室的輔導(dǎo)報(bào)告，對打造過程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)給予了高度評價(jià)，對前三批打造的科室6S競賽結(jié)果予以通報(bào)：八樓病區(qū)、骨二科、檢驗(yàn)科獲得紅旗——“羚羊旗 ”；十一樓病區(qū)和神經(jīng)外科獲得黃旗——“蝸牛旗”。吳老師又著重強(qiáng)調(diào)了6S維持機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，她希望獲得紅旗的科室再接再厲，獲得黃旗的科室迎頭趕上。同時(shí)，各科室應(yīng)充分了解、掌握6S打造的真諦，讓6S為大家服務(wù)、為科室服務(wù)、為醫(yī)院服務(wù)。接著消毒供應(yīng)中心代表劉召、預(yù)防保健科代表師燕、內(nèi)鏡中心代表段魯靜分別進(jìn)行了6S打造經(jīng)驗(yàn)分享。副院長杜鑫對第四批科室的打造成績進(jìn)行了通報(bào)：獲得銅獎(jiǎng)的科室是輸血科、病理科、體檢中心；獲得銀獎(jiǎng)的科室是消毒供應(yīng)中心和超聲科；獲得金獎(jiǎng)的科室是預(yù)防保健科。院領(lǐng)導(dǎo)康玉淑、徐成娟、滕清曉分別為獲獎(jiǎng)科室進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。隨后院長滕清曉又分別為紅旗和黃旗獲得科室進(jìn)行了授旗，并為第五批打造科室授牌。

最后，滕清曉院長做了總結(jié)講話。他講道，第四批推廣科室打造期間，他很欣慰地看到了科室間的相互幫助、相互支持與相互學(xué)習(xí)，這才是一家人；很高興地聽到了不忘建院初心的故事；看到了‘宏力高速’‘人生第一證’的創(chuàng)意；幾位老主任在此次打造過程中，親自動(dòng)手、堅(jiān)守一線、共同打造，他們在專業(yè)上是一把好手，在6S打造中也同樣是一把好手！醫(yī)院需要這樣的‘好手’，需要這樣的精神引領(lǐng)者！經(jīng)歷是一個(gè)過程、一種收獲、也是一筆財(cái)富。只有豐富經(jīng)歷的人，才有豐滿動(dòng)人的人生。6S給每個(gè)人都提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，有的人錯(cuò)過了、失去了、后悔了；有的人抓住了、經(jīng)歷了、收獲了。他希望第五批推廣的科室堅(jiān)定信念、立足實(shí)際、拓寬思路，在推進(jìn)辦的安排下，在推進(jìn)專員的指導(dǎo)下，穩(wěn)中求快、快中求精、精中求勝，不留遺憾、打造自己舒心的工作環(huán)境，做勇敢的奮斗者與攀登者！

滕院長又著重提醒和強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院做6S不是一陣風(fēng)，6S重在維持，要扎扎實(shí)實(shí)的做工作，從而達(dá)到合理規(guī)范、凝煉隊(duì)伍、流程優(yōu)化、提質(zhì)增效的目標(biāo)。從本期開始，6S引入了維持管理機(jī)制，每月一次6S競賽，不達(dá)標(biāo)的就要發(fā)“黃旗”“蝸牛旗”。前三批打造科室目前考核結(jié)果有5個(gè)科室成績不盡人意，希望科室第一負(fù)責(zé)人、第二負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，科室人員要從思想上清醒的認(rèn)識(shí)到“6S”的重要性，緊密配合科室負(fù)責(zé)人的工作，做好6S管理，從而養(yǎng)成良好的素養(yǎng)。