7月3日上午，河南宏力醫(yī)院6S精益管理第五批打造科室總結(jié)表彰暨第六批推進(jìn)科室啟動(dòng)大會(huì)在五樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行。華醫(yī)修制顧問老師、院領(lǐng)導(dǎo)和科室代表參加了總結(jié)大會(huì)議。

會(huì)上，華醫(yī)修制趙老師總結(jié)了第五批打造科室情況，對(duì)其中的亮點(diǎn)進(jìn)行了展示，對(duì)存在的不足進(jìn)行了分析并提出了改進(jìn)意見，對(duì)第六批推進(jìn)科室進(jìn)行了輔導(dǎo)。

第五批科室經(jīng)過6S精益管理推進(jìn)委員會(huì)的嚴(yán)格驗(yàn)收全部達(dá)標(biāo)，院長(zhǎng)滕清曉為其頒發(fā)了6S打造合格證。新生兒科王青利、信息部賈鴻璋、后勤保障部張海玲、門診部毛曉曉依次做6S打造感想發(fā)言。因?yàn)橛H身經(jīng)歷了艱辛的打造，所以感言內(nèi)容豐富、細(xì)膩至深、溫暖感人！隨后，院領(lǐng)導(dǎo)分別為獲得銅獎(jiǎng)的科室新生兒科、醫(yī)學(xué)裝備部，獲得銀獎(jiǎng)的科室門診部、后勤保障部，獲得金獎(jiǎng)的科室信息部頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。

經(jīng)過推進(jìn)辦和華醫(yī)修制顧問老師的綜合考評(píng)，6S競(jìng)賽的結(jié)果也再次出爐，本次競(jìng)賽參賽科室是前四批打造科室。獲得“羚羊旗”的科室是骨二科、檢驗(yàn)科、骨一科、藥學(xué)部、輸血科；而肛腸科、康復(fù)中醫(yī)科、體檢部、消毒供應(yīng)中心、血液凈化室被評(píng)為“蝸牛旗”科室。檢驗(yàn)科、骨二科連續(xù)兩次奪得“羚羊旗”，孫云霞主任、牛強(qiáng)衛(wèi)主任分別為大家分享了6S維持管理的真知灼見。

第六批6S推進(jìn)將在人力資源部、辦公室、護(hù)理部、財(cái)務(wù)部、醫(yī)務(wù)部、醫(yī)保辦、招標(biāo)委員會(huì)、醫(yī)院感控辦、服務(wù)管理部、科教部、醫(yī)患辦等11個(gè)部門推廣。部門第一責(zé)任人斗志昂揚(yáng)、信心滿滿地從滕院長(zhǎng)手中接過了責(zé)任狀。

最后，院長(zhǎng)滕清曉做了總結(jié)講話。他講到，“疫情”讓我們的6S不得不按下暫停鍵，但絲毫沒有影響我們工作的“激情和熱情”。第五批推廣科室和延伸區(qū)域打造過程是艱辛的，收獲是巨大的，發(fā)生了美麗的蝶變。6S看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易。把簡(jiǎn)單的工作做好了，那就是優(yōu)秀。第二輪的6S競(jìng)賽沒有提前通知，讓醫(yī)院看到了一個(gè)頗為真實(shí)的現(xiàn)狀。有的科室工作做的較好，有的科室沒有認(rèn)真去對(duì)待，其中原因是什么呢？應(yīng)該是淡忘了做6S的初心!他再次強(qiáng)調(diào)：“做6S不是一陣風(fēng)，重在維持，要扎扎實(shí)實(shí)的做工作，從而達(dá)到合理規(guī)范、凝煉隊(duì)伍、流程優(yōu)化、提質(zhì)增效的目標(biāo)。”行動(dòng)改變現(xiàn)狀，細(xì)節(jié)決定成敗，結(jié)果體現(xiàn)價(jià)值。他希望打造過的科室、即將打造的科室和獲得“蝸牛旗”的科室均要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)6S的真諦、意義和價(jià)值，彌補(bǔ)短板、完善不足、勇于實(shí)干、持續(xù)創(chuàng)新,自信地乘風(fēng)破浪，扎實(shí)做好6S工作！