2月24日上午9:00，在學校行政樓二樓會議室，我校中層管理人員共同學習了《河南省宏力集團2018年度工作總結(jié)暨2019年度工作規(guī)劃》，會議由執(zhí)行校長楊雪華主持。
會議伊始，楊校長首先解讀了劉總講話精神，并針對新學期時間短、任務(wù)重提出了新的要求，希望各部門做好規(guī)劃，全體教職員工堅定信念，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
會上，各部門管理人員首先對開學一周的工作計劃進行了詳細匯報。隨后,大家立足自身崗位，結(jié)合工作實際,各抒己見、交流思想，深入理解報告精髓，并嚴格貫徹，落到實處。
辦公室主任王靜瑜：1、堅定信心、攻堅克難，一起應(yīng)對當下困難；2、統(tǒng)一思想、厚積薄發(fā)，共同開創(chuàng)學校美好未來。
人力資源部副主任陳洋：1、不斷學習，提升專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力，跟上公司的發(fā)展步伐，適應(yīng)公司的發(fā)展要求；2、優(yōu)化招聘方案，內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合，實現(xiàn)人才“愿意來，留得住，干得好”這一目標；3、轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新思維，調(diào)動團隊成員積極性，增強團隊成員責任心，同時，引導團隊成員不斷學習，自主學習，增強自身競爭力。
招生辦兼學生工作部主任吳亮亮： 1、團隊協(xié)作、服從大局；2、勇于擔當、敢于負責。
財務(wù)部主管寶林枝：1、繼續(xù)秉承財務(wù)部優(yōu)良傳統(tǒng)、文化理念；2、不斷提升自我修養(yǎng)，積極了解最新的財務(wù)稅務(wù)知識，提升財務(wù)核算和財務(wù)管理能力；3、加強部門之間的配合和溝通，發(fā)揮員工的積極性、主動性；4、通過學習，增加了信心，提高了克服困難的勇氣，為新學期的工作指明方向，財務(wù)部全體員工將繼續(xù)做好本職工作，并肩奮斗。
信息中心主管楊慧萍：1、加強自身學習，做到技術(shù)、思想、能力過硬，保證數(shù)據(jù)安全，網(wǎng)絡(luò)暢通，服務(wù)器及系統(tǒng)穩(wěn)定；2、吃透互聯(lián)網(wǎng)+在校園信息化上的應(yīng)用，并逐步靠攏；3、遇到困難不躲避、不推諉，要勇于面對，并尋找解決方法；面對失誤，要有擔當；4、完善各項工作制度，優(yōu)化工作流程；5、做好人員分工協(xié)調(diào)，加強團隊建設(shè)，提高工作效率。
圖書館館長邵小敏：在公司大背景下，部門全體同事要做到堅守崗位，堅定信念，不但要與公司、學校的發(fā)展同呼吸共命運，把握本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)國家發(fā)展的新趨勢，保持部門持續(xù)的學習氛圍，堅持創(chuàng)造性的工作，把圖書館的未來經(jīng)營得更好。
藝術(shù)中心主任孫貴龍：聆聽了報告使自身進一步端正態(tài)度，堅定信念，明確發(fā)展方向，極大的鼓舞工作熱情，加強工作責任心，新學期，藝術(shù)中心將進一步加強藝術(shù)教師專業(yè)修養(yǎng)，強化藝術(shù)教學成果，以適應(yīng)學校未來的發(fā)展。
幼兒園園長劉新莉：1、堅定信念：新的一年，新的起點，對未來充滿新希望、新憧憬，繼續(xù)堅守沖刺階段，共同迎接宏力的春天；2、開拓發(fā)展：創(chuàng)造條件，努力做到：（1）加強團隊建設(shè)，打造一支專業(yè)技術(shù)過硬、凝聚力強的教師隊伍；（2）規(guī)范管理、多學習，多思考，創(chuàng)造性的開展各項工作。
小學部校長麻金福： 通過學習，進一步增強了工作的信心。新學期，將萬眾一心，眾志成城，勇克時艱，排除萬難，做好教育教學各項工作。
初中部校長于洪虎：劉總講話，振奮人心，鼓舞士氣。初中部將繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，力爭打造一支能打硬仗，能打勝仗的教師團隊。加強學生管理，贏得學生及家長的良好口碑，樹立學校和公司的良好形象。創(chuàng)造性的開展工作，以適應(yīng)公司高標準的發(fā)展要求。新一年，初中部將團結(jié)一心，扎實工作，再創(chuàng)佳績?yōu)楣局�，做好本職工作共同迎接公司的美好明天�?
高中部校長劉向軍： 劉總在公司年度總結(jié)會上的講話可以概括為三點：困難即將過去，光明即將到來，未來非常美好。劉總講話的精神與一線教師美好期盼是一致的。我們要將信心傳達給全體教師，讓大家堅定信心，度過最后一段難關(guān)。高三年級要努力做好教學工作，爭取在二模、三模、高考中取得好成績，為平穩(wěn)度過難關(guān)、開創(chuàng)新局面做出應(yīng)有的貢獻。
副總校長田建中：1、抓好教學質(zhì)量，加強學生管理，提高教學水平，做出一流的教學業(yè)績；2、做好服務(wù)工作，加強家校溝通，付出耐心、細心，營造家長認可的學習氛圍；3、結(jié)合學校自身狀況，樹立危機意識，加強教師團隊建設(shè)，做好新一年招生工作；4、學工部和招生辦要做好常規(guī)化工作，工作認真嚴肅，程序嚴謹規(guī)范。
副總校長趙 麗：要有信心相信明天會更好，更要有勇氣承擔目前的艱難困苦；做好眼前的事，做好自己的事，是對學校最大的貢獻，是對公司最大的支持。
副總校長朱正光：1、本次的年終總結(jié)報告從制度建設(shè)到文化建設(shè)，從意識形態(tài)到行為規(guī)范等方面都提出了明確的要求，符合公司目前的實情，是科學的、務(wù)實的；2、2019年將是公司重要的轉(zhuǎn)折年，我們要正視當前的困難，保持并充分發(fā)揮信仰、信心與信念的力量，做好本職工作，助力公司（學校）發(fā)展；3、保持積極的學習力與創(chuàng)新力，不斷的提升自已，跟上公司的發(fā)展步伐；4、強化制度建設(shè)，加強執(zhí)行力跟進，強化思想統(tǒng)一，制度保障、督導跟進等系列工作流程；5、強化后勤部門的服務(wù)意識，不斷增強大局意識；6、打造一個積極的、向上的、有正念、正氣、正能量團隊，營造風清氣正的工作氛圍。
最后，楊校長做了總結(jié)發(fā)言，她談到困難和危機不是停止的借口，相反更要乘風破浪，一往無前，創(chuàng)造奇跡；領(lǐng)導要以身作則，敢于擔當，敢于負責，要有大局意識，要盡到管理責任；加強團隊建設(shè)、作風建設(shè)、文化建設(shè)，內(nèi)強員工素質(zhì)，外樹公司形象；要充分認識到困境更能磨練個人意志、彰顯個人價值、提升個人水平，要把大家的思想認識統(tǒng)一起來，增強信心、鼓舞士氣，克服焦慮，悲觀不良情緒，同心協(xié)力，以昂揚的斗志開始新的學期。走過大寒又是春，相信所有的堅持都是值得的。
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