為了倡導(dǎo)《河南宏力集團(tuán)2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作規(guī)劃》中提出的“構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)”的精神，2月25日上午，宏力集團(tuán)人事系統(tǒng)2016年度第一次交流會(huì)在公司五樓會(huì)議室舉行，集團(tuán)公司總經(jīng)理劉守軒、集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及下屬各單位人事負(fù)責(zé)人參加了此次交流會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理徐成娟主持。

  交流會(huì)上各單位人事負(fù)責(zé)人就2015年度本單位人事工作上的亮點(diǎn)與大家進(jìn)行了分享，并著重就2016年度如何細(xì)化人力資源，如何合理定崗定編、實(shí)現(xiàn)人盡其才進(jìn)行了規(guī)劃；在激勵(lì)和考核機(jī)制的具體舉措上大家也紛紛進(jìn)行了交流。

  劉總在聽(tīng)取了大家的分享后，進(jìn)行了總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，并從以下幾個(gè)方面對(duì)2016年人事系統(tǒng)工作提出了新的要求：

  1、要明確并注重企業(yè)文化在管理中的重要性和突出位置；

  2、針對(duì)不同單位，要吃透行業(yè)性質(zhì)，了解行業(yè)規(guī)律，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需，加快管理機(jī)制創(chuàng)新，更新管理理念，促進(jìn)管理多樣化，助推各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展；

  3、要樹(shù)立成本意識(shí)，推動(dòng)崗位責(zé)任制，合理定崗定編。要求各單位人事系統(tǒng)人員對(duì)本單位人力資源結(jié)構(gòu)、配置及實(shí)際工作狀況做到定期梳理，了然于心；

  4、完善考核機(jī)制，創(chuàng)新考核激勵(lì)方法，不搞平均主義，真正讓激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用；

  5、規(guī)范用工，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，避免勞動(dòng)糾紛。要加強(qiáng)與一線生產(chǎn)員工的溝通，引導(dǎo)大家增強(qiáng)安全意識(shí)，安全高效地完成各項(xiàng)工作。

  最后，徐經(jīng)理呼吁大家要內(nèi)外兼修，從不同方向提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，提高專業(yè)技能，使人力資源工作為企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持，確保公司和諧發(fā)展。