1月30日上午，宏力集團(tuán)2015年度安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議在集團(tuán)公司五樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理潘丙河、副總經(jīng)理魏凌芳、集團(tuán)公司各部門(mén)及下屬各單位第一安全責(zé)任人、安全專(zhuān)員出席了本次會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司辦公室主任張利娜主持。 

  張主任首先對(duì)2015年度公司安全生產(chǎn)工作的整體開(kāi)展情況做了匯報(bào)，并對(duì)各單位2015年度發(fā)生的安全事故進(jìn)行了通報(bào)與分析。她講到：安全事故的發(fā)生往往在不經(jīng)意間，也是無(wú)處不在，而且安全防范的范圍也在不斷挑戰(zhàn)著我們的傳統(tǒng)認(rèn)知，所以我們要緊跟時(shí)代發(fā)展，不斷吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免事故的發(fā)生。隨后，張主任就2016年度安全生產(chǎn)工作努力的方向，提出以下建議：1、各單位要根據(jù)本單位的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，把握安全挑戰(zhàn)的重點(diǎn)與難點(diǎn)，更加有針對(duì)性地開(kāi)展本單位的安全生產(chǎn)工作；2、要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、宣傳培訓(xùn)，更重要的是要建立預(yù)案制度，經(jīng)常開(kāi)展實(shí)操演練，確保每一位員工都能掌握基本的應(yīng)對(duì)技能；3、各單位要執(zhí)行好本單位安全專(zhuān)題會(huì)議、每月安全生產(chǎn)總結(jié)與計(jì)劃、重大險(xiǎn)情與事故第一時(shí)間上報(bào)等制度，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)各層級(jí)管理間的溝通與反饋，形成科學(xué)高效的安全管理體系；4、各單位要對(duì)本單位現(xiàn)有的安保設(shè)施及器材，做到心中有數(shù)，并克服當(dāng)前存在的“硬傷”，做出“有效”的應(yīng)對(duì)；針對(duì)自身解決不了的問(wèn)題，要形成《專(zhuān)項(xiàng)隱患報(bào)告》上報(bào)公司。最后，張主任對(duì)幾次夜班檢查中發(fā)現(xiàn)的整改事項(xiàng)不徹底的單位進(jìn)行了通報(bào)。

  隨后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏凌芳發(fā)表講話(huà)。首先她對(duì)2015年公司安全管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析，肯定了各單位全年度安全管理工作的成績(jī)，并對(duì)下屬單位中的先進(jìn)舉措進(jìn)行了贊賞。接著，魏總就公司2016年度的安全管理工作提出以下要求：1、繼續(xù)強(qiáng)化全員安全意識(shí)。安全生產(chǎn)工作老生常談，但究其根本，還是安全意識(shí)在左右安全管理的成效，而安全意識(shí)的樹(shù)立是一個(gè)由上而下逐漸滲透的過(guò)程。2、制訂明確具體的安全管理目標(biāo)，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)與評(píng)估。各單位制訂的安全管理計(jì)劃書(shū)，除了共性的安全管理內(nèi)容，還要結(jié)合自身行業(yè)性質(zhì)及經(jīng)營(yíng)特色，有一定的針對(duì)性，與部門(mén)簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要與部門(mén)工作職責(zé)相聯(lián)系，避免流于形式。3、動(dòng)態(tài)完善管理制度，強(qiáng)調(diào)預(yù)案制度建設(shè)的重要性，以適應(yīng)集團(tuán)及各單位越來(lái)越高的安全管理要求。4、在管理方法方面，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因是管理自身的原因，而非員工個(gè)人原因，同時(shí)強(qiáng)調(diào)有效培訓(xùn)對(duì)管理效果的影響等。5、建議各單位動(dòng)態(tài)整理安全隱患清單，保障安全管理無(wú)死角，其中，一般安全隱患清單注重日常的檢查，即時(shí)整改；重大安全隱患清單，要有相應(yīng)的預(yù)案和有計(jì)劃的演練，確保安全管理行之有效。關(guān)于春節(jié)期間的注意事項(xiàng)，魏總又提出幾點(diǎn)建議：1、各單位要建立春節(jié)安全預(yù)案制度，部署落實(shí)好本單位的春節(jié)安全工作，確保大家度過(guò)一個(gè)祥和安全的春節(jié)。2、遵守公共秩序，注意個(gè)人出行安全。3、不發(fā)表不利于公司的言論，注意維護(hù)公司及個(gè)人形象。

  最后，潘總也向與會(huì)人員分享了安全管理心得并對(duì)安全管理工作提出了寶貴建議。他說(shuō)道：“安全工作是公司不斷發(fā)展壯大的基石，關(guān)系到每一名員工。秦總曾說(shuō)，作為管理人員，對(duì)待每一名員工都要像對(duì)待自己的兄弟姐妹一樣，所以我們一定要做好安全工作，確保自己“兄弟姐妹”的安全�！蓖瑫r(shí)，潘總提議，對(duì)于各單位在安全方面的共性問(wèn)題，可以建立互查機(jī)制，盡可能避免檢查盲區(qū)。他還將安全生產(chǎn)工作與“墨菲定律”相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了隱患既然存在勢(shì)必會(huì)發(fā)生的可怕性與安全管理工作的重要性。并指出：習(xí)慣的力量是驚人的，好的習(xí)慣會(huì)影響人的一生，我們要爭(zhēng)取讓安全成為一種習(xí)慣，讓每一位員工都能感受到安全與幸福同在！