4月27日，我院特邀英國(guó)泰晤士MBA、北京大學(xué)人文管理研究中心劉培捷講師到院進(jìn)行《思想管理與新主人翁精神》的專(zhuān)題培訓(xùn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)頓玉山、潘丙河等及各單位、醫(yī)院800余名員工共同分享了此次文化大餐。
    劉老師運(yùn)用鮮活的案例、通俗的語(yǔ)言、生動(dòng)的視頻片段分別從化解員工疑問(wèn)“你為誰(shuí)工作”；如何提高自己的理念、知識(shí)、技能與經(jīng)驗(yàn)；如何執(zhí)行制度與理念；提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等幾個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與講解。
    劉老師的觀點(diǎn)讓我們的心靈得到了一次又一次的激蕩，震撼著、鼓舞著在場(chǎng)的每一個(gè)人。讓我們深刻體會(huì)到：每一個(gè)崗位都是一個(gè)股份制公司，員工是崗位的主人，在崗位上得到的是技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的提升，是個(gè)人人力資本的增值。正確樹(shù)立“我可能不是企業(yè)的主人，但我一定是所在崗位的主人。即便是打工的，首先也是為自己打工”的主人翁心法。通過(guò) “精”“傻”員工的辯證關(guān)系，讓我們真正把崗位當(dāng)成自己的公司，“見(jiàn)工作就干，不管份內(nèi)份外”、“有困難就上，不管報(bào)酬高低”。多干一項(xiàng)工作和多克服一個(gè)困難，就等于多積累一次經(jīng)驗(yàn)和多爭(zhēng)取一次技能提升的機(jī)會(huì)。
    企業(yè)文化和“作為人、何為正確”是我們判斷事情做的對(duì)錯(cuò)的準(zhǔn)則，在闡述人力資源轉(zhuǎn)化定律中講到，知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)只有在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)踐運(yùn)用中才能轉(zhuǎn)化為人力資本；使用越多，周轉(zhuǎn)就越快周轉(zhuǎn)越快，增值就越多；人力資本增值越多，個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的就越快。通過(guò)“木桶原理”、“一個(gè)鼻子”的原理，指導(dǎo)我們?nèi)绾畏e累經(jīng)驗(yàn)，如何提高綜合素質(zhì)以及每天都要進(jìn)步一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)質(zhì)變過(guò)程。通過(guò)執(zhí)行的四部曲讓我們知道在工作中應(yīng)該做什么、做多少、做到什么程度；怎么做、什么該做、什么不該做的心智理念法則。享受工作給你帶來(lái)的利益與榮譽(yù)時(shí)，就應(yīng)該承擔(dān)工作給你帶來(lái)的艱辛與挑戰(zhàn)。在提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程中，告訴我們?cè)趺礃尤セ�解人的恐懼、懶��，用利益、狀態(tài)和愛(ài)心去增加我們的動(dòng)力……
    最后滕清曉副院長(zhǎng)做了精彩的總結(jié)講評(píng)。他說(shuō)主人翁精神是企業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的根基。時(shí)代呼喚主人翁精神。讓我們從自我做起，從現(xiàn)在做起，通過(guò)每一個(gè)人的努力，讓主人翁精神成為我們的主流精神。呼吁大家要以醫(yī)院為家，以公司為家，做崗位的主人，不斷積累人力資本，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！來(lái)鑄就宏力事業(yè)的成功，共筑我們美好的生活和未來(lái)。