8月14日下午,集團(tuán)公司秦董事長(zhǎng)就《宏力醫(yī)院發(fā)展方向》在五樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳進(jìn)行了專題報(bào)告。醫(yī)院中高層領(lǐng)導(dǎo)和部分科室員工聚精會(huì)神地聆聽了這一精彩報(bào)告。
報(bào)告中,秦總和大家一起回顧了醫(yī)院籌建的艱辛,解讀了新的醫(yī)改政策,介紹了公司的機(jī)遇,指出了醫(yī)院的發(fā)展方向,同時(shí)也對(duì)醫(yī)院管理人員和廣大員工提出了具體的要求。
秦總說,醫(yī)院籌建期間困難重重,大部分做醫(yī)院的都有一定的基礎(chǔ),而我們卻是從零做起。醫(yī)院運(yùn)營(yíng)后,通過三年的不懈努力,我們已經(jīng)形成了自己的特色,省衛(wèi)生廳與《河南日?qǐng)?bào)》聯(lián)合推出民營(yíng)醫(yī)院專訪時(shí),首先對(duì)我院進(jìn)行專題報(bào)道,體現(xiàn)出對(duì)我院的高度認(rèn)可,其成績(jī)是大家共同努力的結(jié)果。
隨著新醫(yī)改政策的進(jìn)一步深化,民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)期。我們必須抓住機(jī)遇,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一文化、集中力量把宏力醫(yī)院做強(qiáng)、做大。
首先,要抓好管理。宏力醫(yī)院的管理要堅(jiān)持以科室為單位,哪個(gè)科室分出的專業(yè)越多,分科分得越快越好,也就證明哪個(gè)科室的管理到位,哪個(gè)科室負(fù)責(zé)人的管理到位。真正的大醫(yī)院,發(fā)展必然更精、更尖、更專,這就是“術(shù)業(yè)有專攻”,我們也要向這個(gè)方向不遺余力地前進(jìn)。科主任在專業(yè)方面不一定首屈一指,但必須具備出色的管理能力。而管理一旦混亂,生產(chǎn)力勢(shì)必急劇下降;在培養(yǎng)下屬的過程中,不僅要教給他專業(yè)的技術(shù),還要培養(yǎng)他的管理能力。“人,只要放對(duì)了位置就是人才”。 要大膽的用人,用年輕人。有了困難大家集體研究解決,你(科主任)就是他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。把年輕人培養(yǎng)出來,多培養(yǎng)一些有用之才,你就是宏力醫(yī)院的功臣,我們永遠(yuǎn)尊重和厚待這樣的人。
其次,抓好學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展也異常迅猛。科室的學(xué)習(xí)必須與發(fā)展相同步。在學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng)上,我們要花大力氣。醫(yī)院要統(tǒng)一安排相關(guān)人員,到國(guó)內(nèi)專業(yè)領(lǐng)先的醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。另外,“醫(yī)療精英培訓(xùn)俱樂部”將馬上開始,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行短期、中期培訓(xùn),培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才。同時(shí),科室的“傳、幫、帶”要堅(jiān)持不懈的做下去,充分發(fā)揮作用。真正的管理者,就是看你團(tuán)隊(duì)打造能力與人才的培養(yǎng)能力。
第三,把工作當(dāng)作做自己的事業(yè)來做。要想在宏力長(zhǎng)久地持續(xù)發(fā)展下去,唯有把工作當(dāng)作自己的事業(yè)來做,你做的一切努力都是為了你自己。忠誠(chéng)于你自己是最實(shí)在也是最有效地;在這里,我們提倡的就是做好自己的本職工作,不用考慮其它問題。我是大家最大的服務(wù)員,我最為榮耀的是為我的員工謀福利,為社會(huì)奉獻(xiàn)我的所有,大家的幸福和美好的生活就是我畢生追求的事業(yè)。我希望我能讓我所有的員工享受到最好的福利,生活的尊嚴(yán)和作為宏力人的驕傲。
第四,全體人員統(tǒng)一思想,對(duì)自己要有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),克服和糾正自大思想,爭(zhēng)取更大的勝利。寸有所長(zhǎng)、尺有所短,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。自信是成功之母,盲目自信就是自大。在知識(shí)面前、在科學(xué)面前我們要自信但不能自大。我們的資源十分豐富,我們能做的事情必須追求精、細(xì)、好。我們不能做的事情,就不能盲目去攬,但我們可以請(qǐng)專家來做,尊重科學(xué)和真理就是尊重病人、尊重客戶,尊重我們自己。
第五,對(duì)工作負(fù)責(zé)。職位越高、責(zé)任越大。公司給你的高職位就是讓你為別人服務(wù),承擔(dān)責(zé)任,讓你的下屬安心地快樂地工作,而不是讓你去做表面文章,爾虞我詐,去排擠、陷害別人。再說一遍不成文的規(guī)定:下級(jí)不允許請(qǐng)上級(jí)吃飯,醫(yī)務(wù)人員不能讓病人請(qǐng)吃飯。作為工作人員,該收的費(fèi)用你沒收,是對(duì)醫(yī)院全體員工的不負(fù)責(zé);不該收的費(fèi)用你收了,就傷害了老百姓,對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé),對(duì)不起自己的良心;以前有個(gè)很出名的勞模,張秉貴,一把抓下去斤兩不錯(cuò)分毫,被稱為“一把抓”,一個(gè)普通的售貨員能做到這點(diǎn),除了熟能生巧這個(gè)道理之外,還有責(zé)任心,精益求精的精神。我們醫(yī)院今后就要在各個(gè)范圍內(nèi)開展“一把抓”工作,把每一項(xiàng)工作,每一個(gè)細(xì)節(jié),都做精做透,充分重視。
秦總在總結(jié)中滿懷激情地說:我們要從心里明白,做就要真抓實(shí)干,而不能是表面文章。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)格局的調(diào)整,公司也已跨入高速發(fā)展時(shí)期,宏力醫(yī)院遇到了前所未有的發(fā)展良機(jī),成就我們夢(mèng)想的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來,我們的夢(mèng)想能不能實(shí)現(xiàn),就看大家能不能牢牢把握這個(gè)良好的機(jī)遇。抓住這個(gè)機(jī)遇,就要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宏力企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,樹正氣、提水平、齊心協(xié)力,堅(jiān)持 “真抓實(shí)干”,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作氛圍,為了自己和宏力企業(yè)的夢(mèng)想,努力奮斗,迅速崛起!請(qǐng)大家相信,我們的明天會(huì)更加輝煌、燦爛!